Cel edukacyjny

Celem edukacyjnym szkolenia jest rozwój kompetencji przywódczych w oparciu o model przywództwa sytuacyjnego, rozwiniętego o motywy mentoringowe oraz coachingowe. Uczestnicy za sprawą szkolenia poznają: fundamentalne założenia przywództwa sytuacyjnego K. Blancharda, charakterystykę postawy coachingowej oraz mentoringowej, kluczowe wyzwania przywództwa sytuacyjnego, najczęściej popełniane błędy w stylach przywódczych, techniki udzielania informacji zwrotnej oraz efektywnej komunikacji.
Ponadto uczestnicy będą mieli możliwość pracy
w oparciu o ‘case study’ z dotychczasowych doświadczeń, wypracowując nowe lub wzbogacając dotychczasowe rozwiązania!

Udział w szkoleniu pozwoli Ci:

zrozumieć czym jest przywództwo sytuacyjne,
rozwinąć umiejętność precyzyjnego definiowania i komunikowania celów,
rozwinąć umiejętność inspirowania członków zespołu,
zrozumieć co odróżnia postawę mentoringową od coachingowej i jak to się ma do stylów przywództwa,
zrozumieć po czym rozpoznawać momenty w których należy zmienić styl przywództwa,
zrozumieć kto i kiedy decyduje jaki styl przywództwa jest adekwatny do sytuacji,
zrozumieć mechanizmy warunkujące skuteczność informacji zwrotnej,
zrozumieć kluczowe czynniki odpowiadające za efektywne delegowanie,
podnieść jakość komunikacji.

Dlaczego warto?

Praktyczna forma realizacji zajęć

Proces jest realizowany w formie warsztatowej co pozwala przećwiczyć nabytą widzę w praktyce.

Dynamika grupowa i niepowtarzalność

Każdy proces ma swój indywidualny charakter wynikający z charakterystyki grupy, organizacji, zespołu co zapewnia możliwość dostosowania tematu do wyzwań dotyczących bezpośrednio uczestników.

Autorskie techniki oraz narzędzia

Proces jest oparty o autorskie techniki i narzędzia integrujące podejście różnych podejść oraz szkół uwzględniając to co praktyczne i skuteczne.

Dla kogo jest to szkolenie?

Jeśli borykasz się z :

trudnością w prowadzeniu ludzi przez ścieżkę rozwoju w organizacji,
nawracającymi nieporozumieniami i konfliktami,
wysoką rotacją wśród członków zespołu,
trudnością w delegowaniu zadań,
nagłym powtarzalnym spadkiem motywacji i zaangażowania u pracowników na określonym stanowisku,
trudnością w egzekwowaniu zadań,
trudnością dobierania odpowiednich celów dla poszczególnych członków zespołu,
brakiem wiedzy o tym jak udzielać informacji zwrotnej,
TEN PROGRAM ROZWOJOWY JEST DLA CIEBIE

Satysfakcja gwarantowana, albo zwrot poniesionych kosztów!

Oczami klientów:

Jakub Gajewski

Dyrektor finansowy w HTL-STREFA S.A.

Profesjonalizm i good vibes w każdym calu. Ogrom wiedzy i praktycznych rozwiązań. Energia, która udziela sie wszystkim. Polecam szkolenia z Krzysztofem.

Przemysław Pisarek

Pracownik księgowości

Krzysztof prowadzi bardzo dynamiczne szkolenia, absorbujące uwagę nawet największych malkontentów. Prześwietla procesy zachodzące w firmie od A do Z, doskonale lokalizuje aspekty wymagające poprawy oraz proponuje dedykowane rozwiązania usprawniające działanie firmy. Ponadto szkolenia prowadzone przez Krzysztofa to ogromna dawka wiedzy na temat komunikacji interpersonalnej

Natalia Kaczyńska

Student(ka) w Uniwersytet Warszawski

Miałam okazję być na jednym ze szkoleń Pana Krzysztofa i niesamowicie polecam! Osoba z charyzmą, która potrafi przekazać ogrom informacji i wiedzy w przeciągu 8h, przy czym wydaje się że każda z nich trwa 15 minut. Otwarty i szczery, dostosowuje temat szkolenia do potrzeb klienta (mimo tego, że byłam na szkoleniu grupowym). Spotkanie z nim skłania do refleksji i pozwala

Alla Baranowska

customer service specialist w Amii Sp. z o.o.

Niesamowity gość, pozytywnie nakręcająco szalony!! znajduje podejście, nie ma żadnych sztywnych wykładów/schematów, dostosowuje się do ludzi, ich potrzeb. Pomaga rozwiązać problemy, popatrzeć na rozwiązania inaczej. Na pewno wzbudza dużo emocji. Bardzo dziękuję za wspólnie spędzone chwile!

Indywidualne podejście

Do każdego klienta/firmy/zespołu podchodzę indywidualnie.
Każde szkolenie jest inne, to ludzie je tworzą.
Nie trzymam się stałych schematów - dostosowuje się pod każdego klienta zgodnie z potrzebami.